วัตถุประสงค์

     จบคอร์สแล้วผู้เรียนจะสามารถ…

• ระบุ Top 5 CliftonStrengths® ของตนเองและสรุป “คุณค่าที่มอบให้ทีม” ได้ชัดเจน ต่อจุดแข็ง
• จัดวางจุดแข็งลงใน 4 Leadership Domains และเลือกยุทธวิธีการใช้ให้เหมาะกับ สถานการณ์ภาวะผู้นำ
• สร้าง Strengths Partnership Statement กับเพื่อนร่วมงานอย่างน้อย 1 คน (Do / Don’t / Needs) เพื่อลดการชนและเพิ่มการเสริมกัน
• ทำ Team Talent Map เบื้องต้นเพื่อเห็นจุดแข็งรวมของทีม ระบุช่องว่าง/ความเสี่ยง และกำหนดแผน Action

    ประโยชน์ที่ได้รับ

• ผู้นำ มั่นใจและชัดเจน ในสไตล์การนำของตนเอง ใช้จุดแข็งขับเคลื่อนทีมแทนการ “แก้จุดอ่อนอย่างเดียว”
• ทีม เห็นคุณค่าซึ่งกันและกัน ทำงานเสริมกัน ลดความขัดแย้ง และตัดสินใจเร็วขึ้นเพราะบทบาทชัด
• การโค้ชและการฟีดแบ็ก ง่ายและปลอดภัยทางจิตใจ มากขึ้น เพราะใช้ภาษาเดียวกัน (Strengths Language)
• Engagement & Energy สูงขึ้น จากการได้ใช้สิ่งที่ถนัดในงานประจำ นำไปสู่ผลงานที่นิ่งและยั่งยืน